Entwickeln Sie eine wirksame Führungskultur im Unternehmen.
Führung & Verantwortung
Führung & Verantwortung
Führung & Verantwortung
Mit Selbst.Bewusst.Führen.® etablieren Sie eine moderne, praxiserprobte Führungskultur – wirksam, alltagstauglich und hierarchieübergreifend. So entsteht ein gemeinsames Führungsverständnis, das Orientierung und Verlässlichkeit schafft. Das zeigt: Führung zählt bei Ihnen. Und macht Sie als Arbeitgeber attraktiver – für Mitarbeitende und BewerberInnen.
Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses
Entwicklung eines gemeinsamen Führungs-verständnisses
Warum ist ein gemeinsames Führungsverständnis wichtig?
In vielen Unternehmen führen individuelle Führungsstile zu Unsicherheiten, widersprüchlichen Entscheidungen und mangelnder Orientierung. Ohne ein einheitliches Führungsverständnis gibt es keine klare Richtung – und das bremst sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende aus. Ein gemeinsames Führungsverständnis schafft Verbindlichkeit, stärkt die Zusammenarbeit im Management-Team und sorgt für eine nachhaltige, konsistente Führungskultur. Das Ergebnis: Klarheit, bessere Entscheidungen und eine motivierende Führung, die Mitarbeitende mitnimmt und inspiriert.
Wie wir vorgehen – Ihr Weg zu einer starken Führungskultur
Führungsqualität analysieren – Wo stehen wir als Führungsteam? Welche Herausforderungen gibt es?
Führungsprinzipien entwickeln – Gemeinsame Werte und klare Leitlinien für die Führung definieren.
Ausrichtung als Führungsteam – Einheitlichkeit schaffen, um Führung wirksam und nachhaltig zu gestalten.
Verankerung im Alltag – Führung als gelebte Praxis in Kommunikation, Prozessen und Entscheidungen etablieren.
Dieses Vorgehen setzen wir in zwei aufeinander abgestimmten Workshops um: „Unser Führungsverständnis“ und „Gemeinsame Ausrichtung als Führungsteam“.
Was ein gemeinsames Führungsverständnis bewirkt
Einheitliche Führung sorgt für Klarheit, Verlässlichkeit und eine starke Unternehmenskultur.
Führungskräfte treffen konsistente Entscheidungen und agieren als geschlossenes Team.
Mitarbeitende erleben Führung als transparent, motivierend und inspirierend.
Führungskompetenz einschätzen: Potenzialanalyse & Führungskräfte-TÜV
Die besten Führungsprinzipien und Trainings bringen wenig, wenn das Potenzial nicht vorhanden ist. Bevor Sie in die Entwicklung investieren oder personelle Entscheidungen treffen, sollten Sie wissen, wo Ihre Führungskräfte wirklich stehen. Mit unseren diagnostischen Tools analysieren wir die Führungsqualität, identifizieren Lernfelder und helfen Ihnen, Fehlbesetzungen gezielt zu vermeiden.
Je nach Zielsetzung bieten wir Ihnen zwei maßgeschneiderte Analyseformate:
Die kompakte Potenzialanalyse
Die ideale Grundlage für individuelle Entwicklungsmaßnahmen. Sie zeigt gezielt auf, in welchen Bereichen Ihre Führungskräfte gestärkt werden sollten, um ihr Potenzial voll auszuschöpfen.
Der ausführliche Führungskräfte-TÜV
Der Führungskräfte-TÜV analysiert Stärken, Schwächen und Potenziale Ihrer Führungskräfte wissenschaftlich fundiert – ergänzt durch persönliche Gespräche, Interviews und praxisnahe Simulationen. Ideal für Karriereplanung und strategische Personalentscheidungen.
Beispiel Potenzialanalyse: Wie wir in vier Schritten vorgehen
Gemeinsames Festlegen und Priorisieren der Anforderungskriterien an eine Führungskraft in Ihrem Unternehmen.
Online-Profiling mit standardisierten Bewertungsverfahren und eignungsdiagnostischen Instrumenten.
Erstellung eines individuellen Kompaktgutachtens unter Berücksichtigung der Anforderungskriterien.
Analyse- und Auswertungsgespräch mit jeder/jedem Teilnehmenden.
Mit beiden Formaten erhalten Sie eine verlässliche Entscheidungsgrundlage, die auf Ihre Unternehmensanforderungen zugeschnitten ist – sei es für gezielte Weiterentwicklung oder strategische Personalentscheidungen.
Training von Führungsteams – Maßgeschneidert für Ihr Unternehmen
Erfolgreiche Führung beginnt mit gezielter Weiterentwicklung – individuell, praxisnah und nachhaltig. Mit unseren maßgeschneiderten Inhouse-Trainings begleiten wir Ihr Führungsteam dabei, ihre Kompetenzen gezielt auszubauen, ihr Führungsverhalten wirksam zu reflektieren und neue Impulse für den Führungsalltag zu gewinnen. Dabei gehen wir konkret auf Ihre Unternehmensrealität ein, fördern den Transfer in den Alltag und schaffen die Grundlage für eine stabile, zukunftsfähige Führungskultur – über alle Ebenen hinweg.
Je nach Bedarf bieten wir Ihnen:
Intervalltrainings
Zum Beispiel unser bewährtes Selbst.Bewusst.Führen.® – Intervalltraining, in dem Führungskräfte in fünf Seminartagen die zentralen Aufgaben und Werkzeuge für wirksame Führung erlernen.
Spezifische Trainings
Ob Krankenrückkehrgespräche oder der Umgang mit der "NXT GEN" - manchmal sind es die spezifischen Themen, die Führungskräfte besonders herausfordern. Hier trainieren und stärken wir Ihr Führungsteam mit konzentrierten Trainingsformaten.
Coachings
Nobody is perfect. Das gilt auch und besonders für Führungskräfte. Deswegen ist eine persönliche Reflexion und individuelle Entwicklung wichtig - mit erfahrenen Coaches, direkt in Ihrem Unternehmen, abgestimmt auf die spezifischen Herausforderungen Ihrer Führungskräfte.
Einen Überblick über unser Seminarangebot finden Sie in der GoldSchmiede®
GOLD-Unternehmercoaching – Klarheit und Impulse für Ihren unternehmerischen Alltag
Als Unternehmer oder Geschäftsführer treffen Sie täglich Entscheidungen mit Tragweite. Dabei prallen Strategie, Marktanforderungen, Teamdynamiken und persönliche Werte aufeinander. Wer hinterfragt diese Prozesse kritisch und gibt Ihnen ehrliches, fundiertes Feedback?
Im GOLD-Unternehmercoaching erleben Sie:
Mut zum positiven Druckpunkt: Ich gehe den sinnvollen, nicht den angenehmen Weg. Nur so können wir gemeinsam etwas bewegen.
Arbeit in Ihrem Spannungsfeld: Spannungen sorgen für Energien. Wenn Kunden mich als „wertschätzend unbequem“ bezeichnen, haben sie mich wohlwollend konfrontativ erlebt.
Der Blick auf das Ganze: Mein Sparring lässt Details in ihren Zusammenhängen erkennbar werden: zwischen Menschen, Strukturen und Prozessen sowie zwischen Gefühlen und Fakten. So entstehen lösungsfördernde Wege.
Motivation für die richtige Lösung: Durch faires Ringen um überzeugende Lösungen entsteht Verbindlichkeit und manchmal auch überraschend Neues.
Wirkungsvolle Umsetzung: Aus dem Ja zur Lösung entstehen die Motivation und Ausdauer für die Umsetzung. Ich begleite Sie dabei – mit klaren, machbaren Zielen und Maßnahmen, die regelmäßig überprüft und auch mal neu justiert werden.
Sie brauchen einen Sparringspartner für unternehmerische Herausforderungen?
Nachfolge-Begleitung – Die informelle Seite der Übergabe meistern
Die Unternehmensnachfolge ist nicht nur eine rechtliche und strukturelle, sondern vor allem eine persönliche und emotionale Herausforderung. Der Wechsel von Verantwortung und Rollen ist komplex – für Übergebende wie Nachfolgende.
In unserer Nachfolge-Begleitung geht es um:
Loslassen & Weitergeben – Wer sind Sie nach der Übergabe? Was bleibt, was geht?
Neue Rollen klären – Welche Erwartungen gibt es an beide Seiten? Wie gelingt eine Übergabe mit gegenseitigem Respekt?
Dynamiken verstehen – Familie, langjährige Mitarbeitende, neue Führung – wie gestalten wir einen reibungslosen Übergang?
Souveränität & Sicherheit – Gemeinsam schaffen wir Klarheit, Verbindlichkeit und eine Übergabe, die wirklich gelingt.
Nachfolge ist mehr als ein Vertrag – lassen Sie uns über Ihre Rolle und die zwischenmenschlichen Dynamiken sprechen!