Als Führungskraft können Sie nicht überall sein. Gerade, wenn Sie als Taktgeber einmal fehlen oder verhindert sind, zeigt es sich, ob Ihr Team seine Aufgaben auch ohne Sie erledigt und performed.🥇

Wie können Sie als Führungskraft Ihr Team und Ihre Mitarbeitenden dahingehend stärken?

➡️ Fördern Sie die Entwicklungsmöglichkeiten Ihrer Mitarbeitenden aktiv.

➡️ Stärken Sie die Selbstlösungskompetenz Ihres Teams.

➡️ Animieren Sie zu kreativem Denken.

➡️ Fragen Sie Ihre Mitarbeitenden nach Ihrer Meinung.

➡️ Loben Sie sehr gute Leistungen direkt und situativ.

➡️ Zeigen Sie, dass Sie Vertrauen in Ihr Team haben.

➡️ Delegieren Sie Aufgaben und Verantwortlichkeiten.

➡️ Stärken Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden.

➡️ Fördern und Fordern Sie Ihr Team und jeden Einzelnen.

➡️ Fehlerkultur leben – Fehler passieren und dienen dem Lernen.    

➡️ Hören Sie aktiv zu und zeigen Sie echtes Interesse.

➡️ Fördern Sie die Lernbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden.

➡️ Aktive Feedbackkultur in beide Richtungen.

➡️ Stellen Sie sich bei Kritik von außen vor Ihr Team.

Wie ist es bei Ihnen, können Sie sich auf Ihr Team verlassen? 🤝