Eine strategisch denkende Führungskraft muss ihre Mitarbeiter dazu inspirieren, ihre Arbeit in einen größeren Kontext zu stellen: Wie fügt deren Tätigkeit sich in die Vision, Mission und die Ziele des Unternehmens ein? 🧩

Folgende fünf Fragen sollten Sie Ihren Mitarbeitern regelmäßig stellen:

➡️ Woran arbeiten Sie heute?

Dadurch erfahren Sie von Aktivitäten Ihrer Mitarbeiter, von denen Sie vielleicht noch gar nichts wussten oder die viel mehr Zeit in Anspruch nehmen, als sie eigentlich sollten.

➡️ Warum tun Sie diese Arbeit?

So gewinnen Sie Klarheit darüber, was Ihre Mitarbeiter für wichtig halten und warum.

➡️ Wie lässt sich Ihre heutige Tätigkeit in einen größeren Zusammenhang einordnen?

Bei dieser Frage geht es um Lücken und Ausreißer. Falls Ihr Team mit etwas beschäftigt ist, was nicht zu den übergeordneten Zielen des Unternehmens passt, sollten Sie den Wert dieser Arbeit genau hinterfragen.

➡️ Wie definiert Ihr Team Erfolg?

Diese Frage verschafft Ihnen Klarheit darüber, welche Aktivitäten, Verhaltensweisen, zwischenmenschlichen Beziehungen und strategischen Ergebnisse den Erfolg Ihres Teams ausmachen.

➡️ Was könnten wir tun, um mehr zu leisten und dabei noch schneller und effizienter vorzugehen?

Mit dieser Frage spornen Sie Ihr Team zu innovativem Denken an. Wenn Sie Antworten auf die vorherigen vier Fragen gefunden haben, haben Sie eine gute strategische Basis für das Klären dieser fünften Frage geschaffen.