Als Führungskraft treffen Sie ständig Entscheidungen. 🤝

Wovon machen Sie es abhängig, ob Sie Entscheidungen ganz alleine oder gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern treffen? Entscheiden Sie immer selbst, weil Sie in letzter Konsequenz auch immer die Verantwortung übernehmen müssen? Oder beziehen Sie lieber das Wissen und die Erfahrung Ihrer Mitarbeiter in Ihre Entscheidungen mit ein?

Mit unserer Entscheidungsmatrix bekommen Sie einen Überblick, wann Sie besser alleine oder gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern eine Entscheidung treffen sollten.

➡️ Kritische Zeitaspekte
Wenn die Zeit drängt, sind Sie als Führungskraft manchmal darauf angewiesen, ICH-Entscheidungen zu treffen. Sie als Führungskraft treffen die Entscheidung dann ganz alleine.

➡️ Qualitätsfragen
Wenn die Auswirkungen der Entscheidung immens wichtig sind, sollten Sie als Führungskraft die gesammelten Erfahrungen Ihres Teams nutzen und doch die volle Verantwortung für die Entscheidung selbst tragen. Sie befragen Ihre Mitarbeiter, aber behalten sich die Entscheidung vor.

➡️ Identifikation
Je bedeutsamer es ist, dass die Teammitglieder eine Entscheidung mittragen, desto wichtiger werden WIR-Entscheidungen. Ihr Team wählt die geeignetste Variante.

Wie geht es Ihnen als Führungskraft mit dem Thema Entscheidung? Wann beziehen Sie Ihre Mitarbeiter in Entscheidungen ein? Lassen Sie uns an Ihren Erfahrungen teilhaben.