Notorische Nörgler im Business sind anstrengend und verbreiten permanent schlechte Stimmung im Team. Ihre chronische schlechte Laune entspringt oftmals einer negativen Grundhaltung und möglicherweise entsteht daraus eine (un)bewusste Verhinderungsstrategie, um sich vor unliebsamen Aufgaben zu drücken. ✋🏻

Durch ihr destruktives Verhalten vergiften sie auf Dauer das Teamklima und belasten die Motivation und Leistungsfähigkeit ihrer Kollegen. Spätestens dann, wenn der Teamfrieden gefährdet ist, sollten Sie als Führungskraft einschreiten.

Mit dem folgenden sechs Punkte-Plan, können Sie dem Dauerpessimisten im Vier-Augen-Gespräch entschieden entgegentreten und Einhalt gebieten:

➡️ Kritik anhören und konkrete Verbesserungsvorschläge einfordern.

➡️ Etablieren Sie eine positive, nach vorne gerichtete Kommunikation im Team – „Das Glas ist halb voll“.

➡️ Klare Grenzen setzen und deutlich zurechtweisen – z.B. „Bitte unterlassen Sie Ihr destruktives Verhalten anderen Kollegen gegenüber.“.

➡️ Den Nörgler „spiegeln“ und ihm damit sein Verhalten bewusst zu machen.

➡️ Kollegen bzw. Vorgesetzten als Vermittler oder Mediator einbinden.

➡️ Ignorieren und den Kontakt minimieren, um den Energieräuber keine Plattform zu bieten.

Wie gehen Sie mit notorischen Pessimisten um? Hinterlassen Sie uns gerne einen Kommentar dazu. 💡