Delegation bedeutet die Übertragung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung. Ziele der Delegation sind einerseits die Entlastung der Führungskraft, damit diese sich auf Führungsaufgaben konzentrieren kann, sowie andererseits die Erhöhung der Arbeitsmotivation der Mitarbeitenden und die Ausschöpfung ihrer Fähigkeiten.

Wenn die von Ihnen delegierten Aufgaben wieder auf Ihrem Schreibtisch landen, bedeutet das für Sie als Führungskraft immer zusätzliche Belastung. 📑 Mit den folgenden vier Fragen können Sie Ihre Mitarbeitenden darin unterstützen, die Ihnen übertragene Aufgabe selbstverantwortlich zu übernehmen:

➡️ Was würden Sie denn tun, wenn ich nicht da wäre?

➡️ Was haben Sie denn bisher unternommen, um das Problem zu lösen?

➡️ Welche Entscheidung brauchen Sie, um das Problem zu lösen?

➡️ Was genau brauchen Sie jetzt von mir?

So regen Sie Ihre Mitarbeitenden an, eigene Lösungen zu generieren und gleichzeitig unterstützen und befähigen Sie Ihre Mitarbeitenden, delegierte Aufgaben selbstverantwortlich zu lösen.

So vermeiden Sie zukünftig effektiv Rückdelegation. ✔️